FISIP-Psikologi S-1

Kepemimpinan transformasional dan quality of work life terhadap employee engagement

---

xiii
RINGKASAN
Adanya sumber daya manusia memiliki peranan penting dalam organisasi
karena didalam sumber daya manusia mempunyai peran yang sangat strategis
sebagai pelaksana dari fungsi-fungsi manajemen. Tujuan dari penelitian ini
dilakukan untuk mengetahui gambaran mengenai pengaruh antara kepemimpinan
transformasional dan quality of work life terhadap employee engagement. Penelitian
ini dilakukan pada PT. SHN yaitu perusahaan yang bergerak dibidang persewaan
alat berat. Desain penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan subjek
penelitian berjumlah 70 karyawan di bidang operator. Teknik pengambilan sampel
pada penelitian ini menggunakan studi populasi dengan metode sensus,
Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan skala
psikologi. Instrumen pengukuran menggunakan skala kepemimpinan
transformasional yang dibuat sendiri oleh peneliti dengan reliabilitas sebesar 0,951,
skala Quality of Work Life menggunakan skala baku dari skripsi Dio Alfian (2022)
dengan nilai reliabilitas 0,937 dan skala Employee Engagement menggunakan
Utrecht Work Engagement Scale dengan nilai reliabilitas 0,937.
Hasil penelitian ini diketahui terdapat pengaruh signifikan antara
kepemimpinan transformasional dengan employee engagement (r = 0,926, ρ =
0,000, 2-tailed), terdapat pengaruh signifikan antara quality of work life dengan
employee engagement (r = 0,726, ρ = 0,000, 2-tailed) dan melalui teknik analisis
regresi berganda didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional dan
quality of work life mampu memberikan kontribusi terhadap employee engagement
sebesar 78,8 % (Sig. F = 0,000

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

033 WIR k PSI-S1

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2024

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Dr. Rony Setiawan, S

Subjek

-

Info Detail Spesifik

41183507190057

Pernyataan Tanggungjawab

Dr. Rony Setiawan, S.Psi., M.Si

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar