FE-Manajemen S-1
Analisis Penerapan Budaya Kerja Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu Dan Shitsuke Guna Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Reckitt Benckiser Indonesia.
ABSTRAKrnrnSiti Nur Uswatun Hasanah (41183402150068)rnAnalisis Penerapan Budaya KerjaSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu danShitsuke Guna Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Reckitt Benckiser Indonesia.rnxv + 114 + 3 Gambar + 10 Tabel + 7 Diagram + 3 Bagan + 8 Lampiran.rnKata Kunci: 5S dan Produktivitas rnTujuan peneliti adalah Untuk mengetahui seberapa besar tingkat produktivitas kerja sebelum dan sesudah penerapan budaya kerja seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke (5S) pada PT. Reckitt Benckiser Indonesia, untuk mengetahui penerapan budaya kerja seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke (5S) pada PT. Reckitt Benckiser Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif.rn Pengajuan dilakukan dengan analisis dari data produksi output/input produktivitas dan menganalisis persentase penerapan 5S dengan menggunakan alat bantu perhitungan berupa diagram pie dan checklist. Data Pimer diperoleh dari metode observasi dan data sekunder diperoleh dari hasil penilaian checklist, dokumentasi danstudy literature yang berkaitan.rn Berdasarkan analisis diagram pie dapat diketahui penyajian data yang menggambarkan potongan buah apel yang lebih visualis berupa kriteria terlaksana dan kriteria tidak terlaksana kemudian menghasilkan penilaian prosentase tiap sub variabel. Penilaian ini dapat mengukur kondisi kriteria yang terlaksana dengan kondisi yang diharapkan. Hasil persentase tersebut bahwa penerapan yang belum terlaksanakan yaitu seiri, seiton, dan seiso. Penerapan 5S di PT Reckitt Benckiser Indonesia belum berjalan secara maksimal. rnrnDaftar Pustaka: 40 (2004-2019)rn
Tidak tersedia versi lain